13 de marzo de 2015, 21:54
CURSO:GESTIÓN DE ASOCIACIONES Y ENTIDADES DEPORTIVAS LOCALES
Organización, sin ánimo de lucro, que necesita ser gestionada, dirigida, controlada para que alcance el objetivo que sus fundadores consideraron al crearla.
Carga Lectiva: 12 horas, 4 días, martes de 19:30 a 22:30 horas
DIAS: 7-14-21-28 de abril (primera Edición); 5-12-19-26 de mayo (segunda Edición)
NUMERO MAXIMO DE ALUMNOS: 20 alumnos por edición
COSTE DEL CURSO: 15 euros, Ingresar en la cuenta de la AFCT Cajamar, especificando nombre y apellidos del alumno inscrito
ES9730580280102720703553
LUGAR: Aula campo de fútbol Ciudad Jardín (C/ Carmen Conde s/n)
CERTIFICADO: Aquellos alumnos que aprovechen el curso obtendrán el certificado firmado por la AFCT y la Concejalía de Deportes del Ayuntamiento de Cartagena
Docentes;
Francisco Guillem Orts: Director deportivo con varios años de experiencia en equipos de 1ª División ACB, Diplomado en CC Empresariales. Técnico superior de dirección y gestión de entidades deportivas. Entrenador superior de baloncesto.
(Días de clase 1ª edición 7 y 21 de Abril -- Días 2ª edición 5 y 26 de mayo)
Caridad Jiménez Rodríguez: Diplomada Graduado Social. Máster en Prevención de Riesgos Laborales. Directora departamento laboral de COEC. Curso de Adaptación al Grado en Relaciones Laborales y Recursos Humanos. Gestiona su propia Asesoría Laboral 14 años.
(Días de clase 1ª edición 28 de Abril -- 2ª edición 12 de mayo)
Joaquín Martínez Victorio: Diplomado en Ciencias de la Empresa, Máster en Derecho Deportivo, Director de Seguridad del ministerio del interior, Técnico Superior en Prevención de riesgos laborales.
(Días de clase 1ª edición 14 de Abril -- 2ª edición 19 de mayo)
ASOCIACION DE CLUBES DE FUTBOL
DE CARTAGENA Y COMARCA
TEMARIO
1. Estatutos de un club deportivo básico.
2. Órganos de gobierno.(Dirección)La entidad deportiva como organización. Junta directiva Responsabilidades
•Necesidades materiales e infraestructuras
•Relación con federación (derechos y obligaciones)
•La función del Director/gestor Deportivo.
a) Programación y promoción de actividades deportivas y sociales
b) Potenciación de la estructura social del club.
c) Control de acciones planificadas.
d) Adecuar la situación financiera del club a su realidad presupuestaria.
e) Toma de decisiones.
3. La gestión de recursos y la elaboración de presupuestos de una entidad deportiva. Solicitud de subvenciones
•Planificación, gestión y control presupuestario.
•Recursos Humanos. Herramientas proceso selección.
a) La importancia relación padres/entrenador/club.
b) La gestión del talento.
c) Jugadores y padres
•Fuentes de financiación clásicas y nuevas técnicas.
a) Estrategias captación de socios.
b) Fidelización y captación. (Socios y patrocinio)
c) Organización de eventos.
•Medios de comunicación.
a) Relación con los medios
b) Responsable medios de comunicación
4. Impuesto de sociedades. Obligación de asociaciones sin ánimo de lucro
5. Contratos nóminas y convenios trabajadores instalaciones deportivas, otras formas jurídicas
6. seguros y contratos de voluntarios
7. responsabilidad civil en instalaciones deportivas
8. convenios de uso de instalaciones deportivas.
9. Gestión de escuelas de valores
10. Seguridad emergencias y planes de evacuación
11. La prevención y los riesgos laborales del deportes base
